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5G商业模式初探,局部带动整体

时间:2019-10-15 来源:爆炸生活元素

5G未来的市场有多大?此前中国信息通信研究院在其发布的《5G经济社会影响白皮书》中预测,到2030年,5G有望带动我国直接经济产出6.3万亿元、经济增加值2.9万亿元、就业机会800万个。而针对于这块巨大的蛋糕,电信运营商、设备制造商、各产业的朋友无不对其垂涎三尺,期盼它加速到来。

同时,2019年也被认为是5G真正意义上的商用元年,其提供的低时延、高带宽和大容量特征为万物互联提供了基础的连接能力。在今年巴展上,随处可见的一大趋势是,5G逐渐从概念转向了应用落地,且5G应用已经越来越具体化了。

比如引人注目的华为折叠屏手机,它打破手机与平板之间的界限,又或是努比亚的α 手环手机等,随之而来的自动驾驶、远程控制、VR/AR等等一系列应用也都仰仗于5G来带动。

在外界看来,5G似乎正在加快释放其自身能力,进而赋能行业。

然而,有两个问题却横在5G商用之前。第一,5G网络建设需要全面覆盖;第二,技术发展需要相对的法律来约束。

5G网络全面覆盖的意义在于网络服务的不间断性,比如自动驾驶汽车,如果仅在城市完成5G部署,那么当汽车驶出城市,开到郊区、农村甚至其他偏远地区时怎么办?另外,技术与法律法规需要相适应,同样以自动驾驶为例,如果因为技术漏洞出现交通事故时,责任怎样判定?如此再看,纵然5G技术已经成熟,没有这两个前提,要实现5G全面商用还很艰难。

5G商业模式初探,局部带动整体

5G技术优势主要包括大频宽、高速率、低延迟,特别是视频监控领域来说,5G技术可以更快地传输视频数据,提升智能数据处理能力。 不可否认,在5G技术趋势下,相关产业将迎来新一轮的创新和升级。与此同时,5G安全问题也不容忽视:在5G时代,生活基础设施的安全与个人隐私保护问题将更为突出。这需要各行各业共同应对。

5G之前,通信技术的变化虽然导致了终端的变化,进而催生了应用变化,但归根结底,它最终的服务对象还是人。5G最大的特征就是冲破了“人联”的概念,不再单单是为人服务。相比3G/4G而言,5G可以真正意义上做到既面向C端,也能面向B端用户。

在此之下,我们先解释两个概念,即5G公共网络和企业专网。公共网络不难理解,即建立覆盖整个区域的公用5G网络。而企业专网则是建立在企业内部,在企业内实现无缝覆盖的5G网络服务。企业专网有两个优势:首先,满足上述中面向B端的特定区域的网络服务;其次,5G裹挟着人工智能袭来,可以发挥边缘计算的优势,在就近的基站中完成数据处理,满足企业数据的高效处理和数据隐私。

全面建网换句话来讲,还有另一种意义,即在特定区域内进行覆盖全区域、连续的网络部署。比如,年前旷视举行的机器人战略发布会上,他们将5G、人工智能未来的应用场景划分到具体的物流仓储场景中。同样的道理,跳出全面部署5G这个前提,在特定的场景下实现全面部署5G来检验其商业模式的成功与否也是5G商业模式探索的重要途径。

对比面向消费侧的5G网络,在当下提速降费的环境下,消费端还未产生具有革命意义的产品,这对推动运营商收入增长来讲并不会有显著的提升。因此,在现有商业模式不足以改变运营商经营现状,新商业模式尚不能大规模应用的情况下,从5G整体的发展来看,5G分为先用与后用,局部带动整体或才能成为运营商在5G投资前如何拿到回报再次投入的重要方式。

上文提到全面建网与法律问题,事实上,这两个问题虽然并不能成为约束5G投资的真正原因,但却更明确了限制5G发展的根本问题,5G商业化应该遵从一条怎样的发展道路?换言之,5G商用不是一蹴而就的,也不可能一蹴而就。总而言之,5G不再像之前的通信技术,其市场之大,更需要慢慢蚕食,而非一口吞下个大胖子。